为了加强和规范本中心财务管理，根据学校财务管理的有关规定，结合本中心工作实际，特制定本制度。

  　一、设备采购、工程建设及校园网运行维护相关费用的开支

  　倡导节约原则，严格执行预算。本中心涉及的网络工程、设备采购等项目严格按学校预算执行，一律纳入政府采购或学校集中采购。

　　费用的支付与报销严格按合同和学校相关财务管理规定办理。

采购项目属固定资产或形成库存的，须到学校资产管理部门办理资产登帐或入库手续。

　　二、“五项经费”的开支管理

　　厉行节约，反对浪费，从紧开支。严格执行学校上级管理部门和校内有关财务规章制度规定的开支限额、范围及标准。本中心“五项经费”项目开支须经中心财务管理负责人批准后方可执行。

　　三、设备报废处理

　　中心管理的所有设施、设备自然损坏或淘汰须报废时，一律上报学校资产管理部门，由资产管理部门统一办理报废手续。任何人不得擅自处理报废设备设施。

　　四、收费管理

　　本中心对校内师生所提供的服务一律免费，不设置任何收费项目。

如有对外合作项目，所得收益一律纳入学校收入预算管理。任何人不得擅自收取费用。

                                教育技术中心

                                   2016年1月5日